Discussion about this post

User's avatar
CsA's avatar

A másik gyász, hogy míg az üzemeltetési kultúra a közszférában katasztrofális, azért a versenyszférában sem éppen erős. Tipikus multis hozzáállás, nem hungarikum, hanem a külföldről idehelyezett (olvasd: ide száműzött, mert a KKE régiós topmanáger poziknál vannak menőbbek is egy nagy multinál) helytartók nünükéje.

A sales hozza a pénzt, az üzemeltetés viszi. Ennek fényében pl. a pénzügyi szférában egyes cégeknél a salest támogató informatika minden évben kap 1-2 projektet (aminek leple alatt aztán a fehérköpenyesek esetleg karbantartási jelleggel is hozzányúlnak dolgokhoz). A backoffice-t támogató rendszerekből meg a 10-30 éves matuzsálemeket igyekeznek életben tartani, és elég nagy önbizalom kell ahhoz, hogy nekiessenek egy ilyen újraírásának (amibe aztán bele is törik a bicska ill. egy évtizedig húzódik).

A fejlesztési projektek azok értéknövelő beruházások --> a multis könyvelő, kontroller, manager, anyacég szereti ezeket, mivel papíron növelik a cég értékét.

Az üzemeltetési kiadások viszont fix költségek, amiktől a fentiek irtóznak, mint ördög a tömjénfüsttől. Az ilyesmit tehát lehetőség szerint alacsonyan kell tartani, sőt visszavágni, mert veszélyeztetik a profitabilitást. Az a gondolat, hogy hosszú távon a housekeeping jellegű tevékenység elhanyagolása a fejlesztési projektek költségének tetemes növekedéséhez vezet, az nagyon nem talál utat a fejekbe. Meg az se, hogy mikor megvágják az üzemeltetéshez kapcsolódó költségeket, azzal már középtávon olyan üzemzavarokat kockáztatnak, amelyek értéke meghaladja a megtakarított költségeket.

Ja, meg az is alap, hogy a projektesek amolyan köd előttem - köd utánam szemléletben működnek. Ha elfogyott a projekt keret, akkor lezárjuk (pezsgő, konfetti) a projektet, akkor is, ha csak 80% van kész. A többi már nem a projekt manager felelőssége, majd az üzemeltetésért felelők kigazdálkodják valahogy a saját erőforrásaikból (értsd: 10+ évig tré marad).

Expand full comment
Talmácsi István's avatar

És a mozdonyok még egyszerű(bb) ügy: tekintve, hogy egy forgó alkatrészekkel rendelkező gépet üzemeltetni kell - az még egy pályázati ügyintéző számára is könnyen belátható. De, hogy egy épületet is folyamatosan karban kell tartani (s nem azért, mert szar minőségben épült meg - nota bene, azokat meg még inkább) - no azt meg még egy negyed százada polgármester sem szokta alapnak gondolni.

Szóval, ha már a szavazásnál is fölmerült egy önálló minisztérium igénye, akkor én is földobnék egyet: Önálló Építési Minisztériumot! Merthogy az építést a közlekedéssel összeházasítani, az kb. annyira adekvát, mint a földműveléssel, iparral, vagy a belüggyel való összebútoroztatás.

Expand full comment
71 more comments...

No posts